实现企业信息化建设和数字化转型

一体化平台通过对数字化和信息化的完善建设，由客户需求为推动，生产的数字化和管理的信息化为方法，应用于企业所有方面，包括业务模式、客户维护、流程和运营等，借助数字化和信息化的真实数据为驱动，优化出更智能化的工作流程，可以更快速、更智慧、更准确的做出业务决策，以便于实时响应社会发展变化带来的业务风险，同时也会实时响应行业变化带来的巨大商机。

数字化转型不是一次性的活动，是持续适应不断变化的业务环境，一体化平台的技术优势可以帮助企业建立技术和运营基础，以最恰当的方式应对不断发展或持续变化的行业情况。

实现设计企业设计项目的数字化管理

一体化平台以生产业务中的数字化设计为手段，例如数字化模型设计、数字化提资等，数字化设计所产生的数据是动态且精准的，不同于传统设计数据是静态且粗略的，数字化设计数据的这种特性，赋予了设计项目进行数字化管理的可能。

当产生的数字化设计数据被全部采集后，这些真实的数据将驱动设计过程、设计进度、设计成本和设计成果的优化，最终逐步沉淀为经验化的设计管理数据。

一体化平台可以对数字化设计数据进行分析、处理和展示，通过数据报表的形式可以实现对设计项目的可视化管理与监控，帮助项目管理人员实时掌握项目情况，提前判断项目趋势，及时发现项目问题，最终通过项目的数字化管理为企业降低项目成本、提升项目质量。

在未来可以借助人工智能算法，快速培养人工智能大模型，更好的为企业的设计管理进行人工智能辅助，让设计项目的真实数据真正成为有用、可用的高价值数据资产。

提升设计部门协同设计工作效率

一体化平台以数据统一作为基础，从项目的立项策划到最终的出版归档，依靠智能化功能和界面的友好交互，保证了设计部门各专业间提资的高效与顺畅，提升了项目图纸校审的效率和图纸水平，减少了打印出版时机械和重复的操作，保障了归档的高效、准确和稳定。

一体化平台对协同设计的多个业务场景以智能化的手段进行了优化，大幅提升了设计部门协同设计的工作效率。